5 former for allergifremkaldende ledelse

Ledere, der siger ”mine medarbejdere” og ”mit budget” og som tror, at det hele afhænger af dem, kalder lektor for allergifremkaldende. Læs, hvilken daglig ledelse der gør arbejdsdagen belastende for medarbejderne.

Læs artiklen

Do's and don'ts når du indhenter referencer

Hvad må du spørge om, når du indhenter referencer? Og hvordan skal du spørge, så du kan bruge svarene i din vurdering af ansøger? Læs her, hvordan du gør.

Læs artiklen


Kommunikér så der bliver lyttet til dig

Fire ud af fem medarbejdere kan ikke se, hvorfor ledelsens information om mål er relevante for dem. Få råd om, hvordan du kommunikerer overbevisende til alle. 

Læs artiklen


Relationel koordinering

Ingen steder løser én faggruppe en samlet velfærdsopgave helt uafhængigt af andre. Læs her, hvordan du får dygtige fagfolk til at samarbejde om en fælles opgave. 

Bestil publikationen


Få mere ud af områdeledelse

Det kan være svært at vise, at I er en samlet ledelse, der driver én organisation, og ikke 12 afdelinger. Læs erfaringer om, hvordan I får mest muligt ud af områdeledelse. 

Bestil publikationen


Sig nej - uden at få dårlig samvittighed

Påtager du dig for mange opgaver, fordi du har svært ved at sige nej? Ja-hatten kan være farlig. Her får du seks trin til at sige nej på en god måde. 

Læs artiklen


3 trin til at øge den sociale kapital

Social kapital er et udtryk for den usynlige energi, der ligger i stærke samarbejdsrelationer. Få her tre værktøjer, der øger den sociale kapital. 

Læs artiklen


Advarsel: Derfor flygter dine medarbejdere

Ofte opdager du først, at din medarbejder er på vej væk, når opsigelsen lander på dit bord. Her får du ti hyppige årsager til, at dine medarbejdere skifter job, så du kan motivere dem til at blive. 

Læs artiklen


Ledelse af samskabelse - fra vision til effekt

Du er sikkert allerede stærk i at mobilisere dine medarbejdere. Men når du skal lede samskabelse, skal du også mobilisere borgere, foreninger og virksomheder. Læs seks råd om, hvordan du lykkes med samskabelse. 

Læs artiklen

Gør som Madeleine Albright: Skab det store overblik

Tid og overblik er ikke noget, du får foræret, men noget du skal tage. Brug Madeleine Albrights simple teknik, og bliv mere effektiv.

Læs artiklen


Sineks nøgle til succesfulde forandringer

Du skal ikke fokusere på, hvad I gør, men hvorfor I gør det. Det er kernen i Simon Sineks ledelsesmodel ”The Big Why.” Læs her, hvordan du bruger modellen i praksis. 

Læs artiklen

Tak for din tilmelding

Du vil fremover modtage Lederwebs nyhedsbrev hver fredag. 

Der skete en fejl

Der skete en fejl med tilmeldingen - prøv igen senere eller kontakt os om tilmelding.