Guiden dækker alle væsentlige processer, fra man beslutter at finde en ny leder, til vedkommende er godt introduceret i jobbet. Udover de centrale fem processer er der også samlet en oversigt med øvrige nyttige elementer i rekrutteringsprocessen
Rådene er fra Væksthus for Ledelse på baggrund af anerkendt litteratur og professionel erfaring inden for rekruttering af ledere.
Ansættelsesudvalget
Ansættelsesudvalget bidrager med forskellige perspektiver i vurderingen af ansøgerne. Afklar udvalgets roller og opgaver, inden rekrutteringsprocessen starter. Læs mere
Jobanalyse og kompetenceprofil
For at kunne ansætte den rigtige skal ansættelsesudvalget vide, hvad vedkommende skal kunne. Læs her om, hvordan I laver en jobanalyse og kompetenceprofil. Læs mere
Interviewmetode
Læs om fordele og ulemper og ulemper ved de forskellige metoder til at vurdere kandidater til en ansættelsessamtale, og få inspiration til gode spørgsmål. Læs mere
Det gode jobinterview
En vellykket rekruttering står og falder med, at ansættelsesudvalget formår at gennemføre sine interview så systematisk og professionelt, som muligt. Læs mere
Den første tid i jobbet
Når den rigtige leder er fundet og kontrakten er underskrevet, er ansættelsesudvalgets opgave fuldført. Men rekrutteringsprocessen har endnu en fase, der ofte bliver forsømt: En veltilrettelagt introduktion for den nye leder. Læs mere
Øvrige elementer
Udover de fem grundprincipper for lederrekruttering er der også en række andre ting, som er vigtige for et godt samlet forløb. Her er finder du en samling af gode råd til andre dele af rekrutteringsprocessen. Læs mere
