Chefer efterspørger og efterlyser initiativrige ledere. Nogle drømmer ligefrem om ”ulydige” ledere. Det handler selvfølgelig ikke om at gøre det modsatte af, hvad der bliver sagt. Det handler derimod om ikke blot at parere ordre, men nysgerrigt undersøge nye muligheder på grænsen af det velkendte – måske endda i yderkanten af dit formelle mandat. 23 ideer til hvordan du udfordrer dit ledelsesrum

Her får du 23 konkrete ideer, du kan prøve af i den berømte og berygtede virkelighed. 12 af dem handler om dine relationer, og 11 af dem om dine rammer. Nogle af dem er måske ikke relevante for dig, andre er anderledes universelle. Nogle af dem er komplicerede. Andre er mere enkle. Nogle af dem er nærmest banale, men det gør dem ikke mindre vigtige. Men langt de fleste af dem involverer andre end dig selv. Det er svært at komme udenom, når nu det handler om relationer. Løb listen igennem, og sæt gerne mentale krydser ved de punkter, som giver umiddelbar mening for dig. Der venter dig nemlig en lille opgave nedenunder listen.

Relationer

Rammer

Nu skal du vælge

Dette var 23 mere eller mindre konkrete ideer. Nu er næste skridt op til dig. Her kommer som lovet en lille opgave, der består af to trin:

  1. Vælg mindst tre ideer (fra listen eller dine egne påfund), som du skal udfordre dig selv til at gå videre med.
  2. Formuler en konkret plan for at føre hver af dem ud i livet.

Her er et par eksempler:

  • Vil du lave nye rutiner for den måde, du tilegner dig viden på? Så skriv ned, hvordan du vil gøre fremover. Det skal være konkret.
  • Vil du gerne ændre flowet af administrative opgaver, der ender på dit bord? Så lav et overblik over de opgaver, du løser nu, og hvilke af dem der lider under den administrative byrde. Vær konkret.
  • Vil du spise frokost med andre, end du plejer? Så lav en liste med navne på tre interessante personer, og læg en plan for, hvordan du skal gribe det an. Og tror du mon, at du skal være konkret? Rigtig gættet.

Dine tre ideer er dit første skridt på vejen mod at udfordre dit ledelsesrum. Og ja, det kræver ofte mod at stille spørgsmålstegn ved eksisterende arbejdsgange og arbejdsfordelinger. Men husk på, at det netop er dit job at tænke nyt og forbedre arbejdspladsen. Gå ud og gør noget ved det.

Artiklen er lektion 4 i Væksthus for Ledelses e-kursus: “Få mere indflydelse – kend dit ledelsesrum“. Her får du gode råd og inspiration om, hvordan du kortlægger dit ledelsesrum. Tilmeld dig e-kurset her og spring lektion 4 over med god samvittighed. 

Læs også: Ledelsesrum