
Mød tre ledere der har taget samtaleformen protreptik til sig
Hvad kan de store filosoffer fra antikkens Grækenland og Rom lære dig om at blive en leder, der lykkes med at sætte retning for de mange og motiverer den enkelte? Læs med her, hvor tre…

Hvad kan de store filosoffer fra antikkens Grækenland og Rom lære dig om at blive en leder, der lykkes med at sætte retning for de mange og motiverer den enkelte? Læs med her, hvor tre…

Kan vi udvikle vores organisationer og skabe endnu bedre løsninger for borgerne? Svaret er ja, men det kræver mod til at tænke nyt. Tre centrale tendenser gør sig gældende. Læs med og find ud af,…

Medarbejdere med autisme, ADHD og andre diagnoser – også kaldet neurodivergente – har unikke kompetencer og kan være guld værd for arbejdspladsen. Men det kræver, at du tilpasser din ledelsesstil og lytter til deres behov.…

Har du spillet Ledelsesspillet, og hvad synes du om det? Det er vi meget interesserede i at høre. Vi håber derfor, at du vil bruge 1-2 minutter på at besvare tre spørgsmål om spillet.

Ydmyge ledere er gode ledere. De er imødekommende og åbne over for feedback, hvilket fremmer medarbejderengagement, tillid og samarbejde. Men er du for ydmyg, kan det give bagslag og koste autoritet. Få her tre råd…

Samarbejdet mellem den offentlige sektor og civilsamfundet ses som en vigtig brik i løsningen af de store, aktuelle velfærdsudfordringer. Læs her, hvordan du ved brug af tre konkrete nøgler kan styrke samarbejdet med civilsamfundet og…

Søren er stresset, og det går ud over hans ledelse. Han ved, at den er gal, men skammer sig over det. Skal han sige det til sin chef, som han ikke kender særlig godt, eller…

Bæredygtighed er blevet en omfattende global udfordring, og alle har et ansvar for bæredygtig udvikling. Bogen "Bæredygtighed og forandring" giver viden om, hvad der er på spil i udviklingen mellem virksomheder og samfund med hensyn…

Det kan være svært at finde den rette balance, hvor du hverken mikroleder eller fuldstændig slipper tøjlerne. Men det er vigtigt, da begge ledelsesstile kan gøre medarbejderne frustrerede, uengagerede og mere tilbøjelige til at søge…

Hverdagens samtaler er limen mellem os på arbejdspladsen. Det er i hverdagens samtale med hinanden, at I vedligeholder og (gen)skaber jeres samtalekultur, og hvis hverdagens samtaler ikke er sunde, vil tilliden falde, og der opstår…