Når organisationer ses som følelsesmæssige systemer, ændrer lederens rolle sig fundamentalt. Det handler ikke længere kun om kommunikation, beslutninger og strategier, men om evnen til at aflæse og regulere det følelsesmæssige felt, der præger organisationen.…
Relationer er vigtige. Men når kontakt bliver for meget, kan selv den bedste leder opleve træthed og udmattelse. Læs om forskellen på kontakt og relationer og få råd om, hvordan du passer på dig selv…
Tavshed kan både dække over frygt og skabe plads til refleksion. Som leder kan du lære at arbejde med tavshed – uden nødvendigvis at kræve den brudt.
Når relationer slår sprækker, og samarbejdet bliver tungt, kan det være, at rytmen i det relationelle er væk. Læs om tre rytmiske kompetencer, der kan styrke din ledelse og bringe nærvær og engagement tilbage i…
Lederskab handler om relationer, men hvordan påvirker du selv de relationelle mønstre? Læs om værktøjet 'Relationelt Spejl', som består af tre trin, der kan hjælpe dig med at forme og balancere relationelle spændinger.
Hvordan sikrer du, at alle er engagerede og føler sig som en del af fællesskabet – også dem der arbejder på afstand? Få her fire råd, der kan hjælpe dig med at skabe et godt…
Hvordan skaber man kulturer, hvor det er trygt at sige det svære højt? Læs her, hvordan strukturer og ledelsessystemer kan spænde ben for den tryghed, vi siger, vi ønsker – og hvordan du som leder…
Psykologisk tryghed er en afgørende ledelseskompetence i en tid, hvor kompleksitet og forandringer dominerer på arbejdspladsen. Læs her, hvordan du kan tage psykologisk tryghed til næste niveau og få tre øvelser, der kan hjælpe dig…
Psykologisk tryghed er en forudsætning for stærke teams og effektive relationer. Men hvad sker der, når relationerne knager, og samarbejdet føles anstrengt? Læs, hvordan ledere kan genkende og håndtere relationel dissonans, og få fem råd…
Hvordan kan du udnytte AI til at fremme medarbejdernes udvikling og samtidig understøtte organisationens strategiske mål? Læs her, hvordan du implementerer AI for at udnytte kompetencemassen på en fleksibel og ansvarlig måde.