Et godt arbejdsmiljø med psykologisk tryghed gavner både opgaveløsningen og borgerne – og er en afgørende faktor for at tiltrække og tilknytte medarbejdere. Læs her, hvordan psykologisk tryghed styrker arbejdsmiljøet.
De fleste ledere har mange bolde i luften, og det gør det let for de negative følelser at rodfæste sig. Hvis du lader stå til, kan følelser som foragt påvirke både din trivsel og dit…
Diversitet gør os klogere på os selv som mennesker og organisation. Men det er ikke nogen let opgave at lede et team af vidt forskellige medarbejdere. Få her inspiration til, hvordan du rummer diversitet på…
Psykologisk tryghed er blevet et ledelsesmantra på mange arbejdspladser. Men med al den fokus på begrebet er der opstået en række misforståelser af, hvad psykologisk tryghed egentlig er. Læs her om ni klassiske misforståelser af…
AI (Artificial Intelligence) kan bruges under afviklingen af møder, til mødeplanlægning eller til evalueringen af møderne. AI kan fortælle, hvem der har sagt mest og hvad til mødet, om du deltager i møder, du med…
Hvorfor er vi, som vi er, og gør som vi gør, når vi ofte ikke selv ønsker det? Hvad er det for mekanismer, der ofte ubevidst overstyrer os, og hvad kan vi gøre ved dem,…
Alle mennesker er forskellige. Hvad der har betydning for en person, er måske slet ikke vigtigt for en anden. Som leder har du mulighed for at reagere på medarbejdernes individuelle tanke- og handlingsmønstre og gøre…
LinkedIn er gennem platformens nu tyve leveår blevet en dominerende faktor i arbejdslivet og svær at komme udenom. Når det er sagt, er de fleste ikke bevidste om de fælder, man kan falde i. Læs…
I anledning af Ledelsesugen har Væksthus for Ledelse inviteret ledelsesrådgiver Susanne Teglkamp til at besvare læsernes spørgsmål.
I anledning af Ledelsesugen har Væksthus for Ledelse inviteret ledelsesrådgiver Susanne Teglkamp til at besvare læsernes spørgsmål.