Det spørgsmål har Væksthus for Ledelse undersøgt. Resultatet er en praksisnær publikation, der beskriver, hvordan syv faglige ledelsesopgaver knytter sig til dagtilbuddets kerneopgave, som handler om at skabe stærke pædagogiske læringsmiljøer, der fremmer børns udvikling,…
Fleksibilitet bliver stadig vigtigere – for medarbejdere, borgerne og kerneopgaven. Men det kræver ledelse at få det til at fungere uden at gå på kompromis med fællesskab, retfærdighed og kvalitet. Her kan du læse otte…
Hvad optager dig som leder – og hvor har du brug for nye perspektiver og konkrete redskaber, der virker i praksis? Del dine idéer til, hvilke emner der skal på programmet for Ledelsesugen 2026, og…
Forandringer er på menuen på mange arbejdspladser. Selvom der ikke findes én drejebog i forandringsledelse, der virker lige godt for alle, så er der nogle overordnede overvejelser og spørgsmål, der er vigtige at stille, hvis…
Hvis de politiske ambitioner i de reformer, der de kommende år skal gennemføres i kommuner og regioner, skal indfries, må offentlige ledere og medarbejdere øve sig i nye samspil og flere improvisationer. For de komplekse…
Hvordan bevarer du gode samtaler i en travl og foranderlig hverdag, får duoledelse til at fungere og fuldtidsindsatsen til at lykkes uden at miste fleksibilitet? I 2025 har Væksthus for Ledelse sammen med ledere lavet…
Frisættelse handler om frihed, men mest om kultur, fokus og ledere, der på én gang tør gå forrest og give slip på styring og kontrol. At sætte fri er en gave, men ikke noget quickfix,…
Potentialet i kunstig intelligens er stort, men at forløse det kræver både mod, struktur, nysgerrighed, kritisk sans – og måske en ny ledelsesrolle. Det vurderer en erfaren ledelseskonsulent og en af de ledere, der har…
Væksthus for Ledelse har bedt fire iagttagere om at komme med deres bud på, hvordan offentlig ledelse ser ud i 2035, hvis udviklingen går, som de håber, og hvordan ledere kan bidrage til det.
De fleste ledere elsker deres job, men hvis ikke vi tager ledernes trivsel mere alvorligt, får vi flere stressede ledere og risikerer, at de yngre kræfter vender om i døren. Det mener både en arbejdslivsforsker…