Om struktur, kultur og udvikling for hele organisationen.
Ældreloven ændrer grundvilkårene for ledelse i ældreplejen – og giver samtidig anledning til at gentænke praksis. Et nyt ledelseslaboratorium skal støtte ledere i at omsætte reformens ambitioner til konkret handling. Der er plads til 50…
Bliv klogere på, hvordan du balancerer fleksibilitet, så den både styrker trivsel og kerneopgaven – uden at skabe uretfærdighed eller svække fællesskabet. Lyt til Væksthus for Ledelses publikation “Ledelse af fleksibilitet – til gavn for…
Fem trin til at lede frivillige mellem frihed og struktur.
Mange ledere kører i et tempo, der på overfladen ligner engagement og ansvar. Men når overskuddet forsvinder, påvirker det ikke kun lederen selv. Det smitter også af på samarbejdet, prioriteringerne og kvaliteten i ledelsen. Læs…
Når problemerne er komplekse og løsningerne uvisse, er der behov for andre tilgange til ledelse. Tilgange der kan supplere den måde, store politisk styrede organisationer typisk fungerer på, og som kræver en mere undersøgende og…
Hvordan leder direktører og chefer arbejdet med komplekse og grænsekrydsende problemer, hvor løsningerne ikke er kendt på forhånd? Publikationen giver indblik i ledelse af vilde processer baseret på fem cases fra kommuner og en region.
Introduktion: Lokal mission som ramme Der kan være en stor gevinst i at vilde problemer i højere grad angribes lokalt, i et tæt missions-orienteret samarbejde på tværs af siloopdelinger og organisatoriske skel. Det var og…
Ifølge NGO’en Social Sundhed kan ’brobyggere’, ’følgeskab’ og ’gensidig læring’ være med til at løse de Vilde Problemer i sundhedssektoren og på sigt bidrage til at øge den sociale lighed i velfærdssystemet. Gevinsten er dobbelt:…
Ingen kan løse store udfordringer alene. Men med ’Borgersamlinger’ kan ganske almindelige mennesker blive til hverdagseksperter – og dermed klæde beslutningstagerne bedre på, så de bliver i stand til at træffe beslutninger om tidens svære…
Vilde problemer og organisationstyper At arbejde med vilde problemer kræver, at der skiftes fokus fra problemernes natur hen til de metoder og organiseringsformer vi bruger for at løse dem. Hvis vi kigger på vores organisering,…
