Om din egen udvikling som leder, din karriere og din rolle.
Når alt haster, går det ud over kreativiteten og evnen til gå i dybden med opgaverne og finde de bedste løsninger. Hviler din hånd lidt for ofte på panikknappen, risikerer du at skabe en kronisk,…
Magt kan være et stærkt værktøj til at skabe forandring og vise vejen frem, men det indebærer også en risiko for misbrug. Derfor er det afgørende at forstå magtens dynamikker og faldgruber, og at du…
Skal du lykkes med at lede andre, skal du først kunne lede dig selv, herunder kende dig selv og vide, hvilke værdier du bygger din ledelse på i ord og handling.
Hvordan håndterer du som leder afskedigelser af medarbejdere? Det har stor betydning for både dig som leder og for medarbejderne, hvordan du mestrer afskedigelser. Få her fem bud på at navigere i det eksistentielle morads.
Hvis coaching bruges rigtig kan det være en måde at vejlede og motivere dine medarbejdere. Den gode coach skal lytte og stille de gode spørgsmål og skal være bevidst om sin egen rolle som coach.…
Alle mennesker er forskellige. Hvad der har betydning for en person, er måske slet ikke vigtigt for en anden. Som leder har du mulighed for at reagere på medarbejdernes individuelle tanke- og handlingsmønstre og gøre…
Manglende selvværd og usikkerhed er nogle af de eftervirkninger, du kan stå tilbage med, hvis du har været i kløerne på en destruktiv chef. Selvom mange har svært ved at komme videre både i arbejds-…
Når du har det godt, er du en bedre leder. Læs her, hvordan du inspirerer dit team og opnår banebrydende resultater ved at sætte fokus på din egen sundhed og velvære.
Ønsker du at øge den psykologiske tryghed, kræver det, at du lytter "højt og tydeligt" til medarbejderne. Artiklen kommer med fire konkrete ideer til, hvordan du gør.
Spørger du ofte medarbejderne, hvor langt de er med en opgave? Og kigger du dem over skulderen, mens de arbejder? Så er der en risiko for, at du mikroleder. Og det er hverken godt for…
