Ditte Maja Tvilde er fra januar 2025 ny sekretariatschef i Væksthus for Ledelse. Hun har indgående erfaring med arbejdet med ledelse i den offentlige sektor.
Samarbejde er svært i praksis, og der vil altid være bump på vejen. Det kalder på ledelse, som kan hjælpe det gode samarbejde på vej. SAMARBEJDETS PSYKOLOGI giver indblik i de mekanismer og kræfter, som…
Kunne der tænkes en vej til bedre branding, der ikke blot er mere benzin på et bål af masseforbrug? I bogen Brandingstrategi. Funktion, følelse og kulturel innovation belyser forskerne Lars Pynt Andersen og Gry Høngsmark…
Et personligt manifest for et bedre arbejdsliv En af Danmarks mest erfarne erhvervspsykologer deler ud af sin omfattende viden om ledelse, arbejdsmiljø og stressforebyggelse. Fra 14-årig lærling i en manufakturforretning til 83-årig ledelsescoachEn dybt personlig…
Den strategiske udfordring FRA VISION TIL VIRKELIGHED – DEN STRATEGISKE UDFORDRING belyser kunsten at styre overordnede processer, inklusive strategi, struktur og kultur, der er afgørende for at opnå resultater i dagligdagen. Dette er et tema,…
Hvorfor er vi, som vi er, og gør som vi gør, når vi ofte ikke selv ønsker det? Hvad er det for mekanismer, der ofte ubevidst overstyrer os, og hvad kan vi gøre ved dem,…
Der er ikke samme fokus på ledernes trivsel som på medarbejdernes. Men lederens trivsel har afgørende betydning for medarbejderne og dermed også for kerneopgaven. Magasinet her sætter fokus på, hvad der kan få ledere til…
Til hvert værktøj hører en vejledende drejebog og en materialepakke, så det er let at gå i gang. I kan sagtens tilpasse værktøjet og forløbet, så det matcher jeres behov. Nedenstående principper er fælles for…
God ledelse er en vigtig ingrediens i vellykket digital innovation. Væksthus for Ledelse har fundet fem fællestræk hos ledere på arbejdspladser, der selv har taget initiativ til digitale løsninger.
Hvordan forhindrer vi, at organisationen stivner i hierarkier, flaskehalse, uhensigtsmæssig organisering og trivselsproblemer? Hvis man spørger Anders Trillingsgaard, skal man sørge for, at ledelse ikke kun er noget, der udøves af lederen – og ikke…
