
Anerkendende følgeskab
Ledere leder, og medarbejdere giver følgeskab. Gennem god ledelse og godt følgeskab opstår stærke organisationer. Læs i bogen her om hvordan godt følgeskab kan udøves og opfordres til.

Ledere leder, og medarbejdere giver følgeskab. Gennem god ledelse og godt følgeskab opstår stærke organisationer. Læs i bogen her om hvordan godt følgeskab kan udøves og opfordres til.

Ledelse gennem paradokset viser gennem cases og praktiske øvelser, hvordan lederen kan bevare handlekraften i en hverdag fyldt med paradokser, kompleksitet, modsætningsfyldte krav og ambivalens.

Gigantvirksomheder som General Motors har haft deres storhedstid - i fremtiden vil de små produktionsvirksomheder blive en stor kilde til vækst. Læs om hvordan moderne entreprenører bruger principper fra internettet til at skab og udvikle…

Fra at sige ja til en lederstilling til at lederen går på pension eller bliver fyret, er noget af en rejse. Den er fyldt med kulturkløfter, spændingsfelter mellem administration og politik, strategiarbejde, magtkampe og personaleudfordringer.…

Susanne teglkamp har bedt hendes netværk om at kommentere på de over 100 artikler om ledelse, som hun har skrevet igennem 10 år. Bogen her er blevet til på baggrund af deres stemmer, og beskriver…

De fleste topledere sætter deres helbred på spil og tror, de er sundere, end de er. Dette er Jens Mobergs guide til alle, der gerne vil have en karriere på højt niveau uden at sætte…

De nye krav om involvering og dialog kræver nye redskaber. Ledere og medarbejdere oplever, at de deltager i flere og flere netværk uden en strategi for, hvordan alle parter får værdi af at dele viden,…

Bogen her undersøger hvad der skal til for at genoprette den mentale økologi i ledelsesfunktionen; Hvilke værdier og færdigheder er sunde og robuste nok til at modstå hverdagens pres? og hvordan gør man dem bæredygtige?

Der er forskel på at gøre ting rigtigt og at gøre de rigtige ting – også i ledelse. Hvis du ønsker at blive klogere på forskellen, kan du med fordel læse mere i bogen, som…

Reinhard Stelter udfolder et nyt univers for coaching og coachingpsykologi gennem en bearbejdelse af aktuel samfundsforskning, nye læringsteorier og diskurser om det personlige lederskab