Lederwebs introduktion til kommunikation. Hvem skal du kommunikere til, hvordan, hvorfor og hvad får du ud af det?
Mange af os gør det allerede. Finder den smarte løsning på et problem – men det er sjældent, at vi er i stand til at gøre det alle ugens dage eller endsige får givet vores…
Hvis 2012 var året, hvor vores slogan var ”What´s in it for me?”, kunne 2013 måske blive året, hvor vi blot spagt begyndte at tænke ”What´s in it for us?”. Ole Fogh Kirkeby vender året…
Som leder kan du skubbe, udforske, udvide og bruge dine handlemuligheder. De rammer du er leder inden for, ligger ikke altid fast. Nogle kan rykkes, andre kan omdefineres, og andre er der slet ikke. Rammerne…
Kig på taxiøkonomi med en lup - og få en generel forståelse af økonomi og økonomiske sammenhænge.
I en krydsild af krav og forventninger skal landets skoler ledes - og det med overblik og overskud. Bogen er tænkt som et arbejdsredskab og et støttende stillads, når de mange udfordringer 'brænder' på.
Ledere leder, og medarbejdere giver følgeskab. Gennem god ledelse og godt følgeskab opstår stærke organisationer. Læs i bogen her om hvordan godt følgeskab kan udøves og opfordres til.
Ledelse gennem paradokset viser gennem cases og praktiske øvelser, hvordan lederen kan bevare handlekraften i en hverdag fyldt med paradokser, kompleksitet, modsætningsfyldte krav og ambivalens.
New Public Management er blevet hverdag og kan ikke længere være ledestjerne for den offentlige sektor, lyder budskabet fra professor Jacob Torfing i hans artikel i Videncenter for Velfærdsledelses serie om fremtidens velfærdsledelse. Han mener,…
Julefrokosterne er allerede på trapperne. Med dem følger god mad, hyggeligt selskab og ofte også rigeligt at drikke. Men hvad hvis snapsen tager overhånd? Læs hvordan troværdighed, den moralske undskyldning og Goffmanns face-teori kan redde…