Væksthus for Ledelses publikation: Forandring fryder – og forstyrrer er baseret på en survey blandt 1.500 ledere i kommuner og regioner og interviews. Her finder du hovedresultaterne fra surveyen om forandringsledelse.
Det er vigtigt at have medarbejderne med, når der skal ske ændringer i organisationen. Med en implementeringsmodel kan du styrke medarbejdernes engagement i forandringerne og få et overblik over deres kompetencer i forhold til de…
Modstand mod forandringer kan gøre det svært at nå arbejdspladsens mål og for at løse kerneopgaven bedst muligt. Men modstanden kan også have konsekvenser for medarbejdernes motivation og effektivitet. Læs her, hvad alle ledere bør…
En ny leder kan vende op og ned på medarbejdernes hverdag og de vante arbejdsgange. Trygheden bliver udfordret og relationer ændres. På samme måde kan den nye leder have det. Så her kommer seks råd…
