Hvordan kommer du i gang med at styrke arbejdspladsens psykologiske tryghed? Det kan være svært at finde det rigtige greb, men et dialogspil om psykologisk tryghed kan gøre det meget nemmere. Print spillet her i…
En hård tone, nedladende attitude eller ligegyldighed overfor borgeren. Vi har alle hørt om de sager, hvor beboere på plejehjem, elever på skoler eller patienter på hospitaler ikke behandles med den respekt, man kan forvente…
På hospitalsafdelinger, i psykiatrien, i ældreplejen og på døgntilbud holder kerneopgaven aldrig pause. Lyt med i denne podcast, når en afdelingsleder, en chefsygeplejerske og en ledelsesekspert drøfter de særlige krav, der er til 24/7-ledelse på…
Et velfungerende samarbejde i chefgruppen understøtter det tværgående samarbejde og en stærk drift og udvikling af de forskellige fagområder. Men det kan være en udfordring at arbejde og tænke på tværs. Læs med her og…
Hvad kan arbejdspladsen gøre for at give den nye leder den bedste start? Det drøfter en ledende socialrådgiver og en institutionsleder i Væksthus for Ledelses podcast. Dialogen er hjulpet godt på vej af ekspertens råd…
Skal du styrke et eksisterende team eller opbygge nye, er der hjælp at hente i de klassiske ledelse- og organisationsteorier. Her får du en smagsprøve på de mest kendte og en kort sammenfatning med seks…
Gode, velfungerende ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser. Men lederlivet er ikke altid en dans på roser. Og når ledere mistrives, vedrører det ikke kun lederen selv. Det smitter og kan have…
En borgmester og en kommunaldirektør åbnerdørene og fortæller, hvordan de får deres samspil til at fungere. Lyt med i podcasten og hør mere om, hvordan den øverste politiske og administrative leder finder den rigtige rytme…
Tillid i ledelse handler blandt andet om at finde balancen mellem tillid og kontrol, at definere fælles spilleregler og lære af de uundgåelige brud på tilliden. Hvordan kan du arbejde med tillid i hverdagen? Læs…
Et godt psykisk arbejdsmiljø for medarbejderne er en central del af dit arbejde som leder. Men hvor ofte kigger du på dit eget arbejdsmiljø, og hvad gør I for at styrke arbejdsmiljøet for ledere, chefer…
