Om samtaler, udvikling og motivation af medarbejderne.
'Arbejdslivets dilemmaer' vil sætte gang i nye overvejelser og diskussioner om, hvad vi vil med arbejdslivet.
Vi er første generation på det hybride arbejdsmarked. Vi er derfor også de første, der begår alle fejlene - både som arbejdsplads, leder og medarbejder.
Er du leder - og måske en introvert en af slagsen? Så har du måske oplevet, at andre opfatter dig som genert eller uengageret, selv om du ikke er det. Her er seks råd fra…
Arbejdslivet skal gentænkes, og medarbejderne skal inddrages på nye måder. Det handler om mere end hjemmearbejde, firedages arbejdsuge og øget fleksibilitet. Det handler om at skabe plads til hele mennesker med hele liv. Her er…
I en hverdag med konstante forandringer er det afgørende at kunne samle de rette kompetencer hurtigt og effektivt. Men hvordan gør du det, uden at det går ud over samarbejdskulturen? Artiklen deler seks råd om,…
Som leder kan det være svært at få ufiltreret og ærlig feedback fra medarbejderne. Men den ærlige feedback er essentiel for, at du kan udvikle dig og blive en bedre leder. Her får du fem…
”Hvis man skal behandle alle ens, skal de behandles forskelligt”. Det gamle mundheld kan være svært at efterleve i en travl hverdag, men nye AI-værktøjer kan gøre det arbejde lettere. Aarhus Universitet bruger et dansk…
Hver dag yder medarbejderne i teamet en stor indsats, og du kan som leder sørge for, at deres hårde arbejde bliver set og anerkendt.
Lederudviklingssamtaler (LUS) kan let glide i baggrunden, hvis de reduceres til tjeklister og skabeloner. Når de mangler dybde og mening, bliver de ofte en formalitet frem for en reel mulighed for refleksion og udvikling. Læs…
Spørgsmål som "Hvordan går det?" giver ikke nødvendigvis ærlige svar om, hvordan medarbejderen egentlig har det. Artiklen her kommer med seks konkrete spørgsmål, der går et spadestik dybere – og hjælper dig med at skabe…
