Hvor går grænserne for, hvordan vi kan forstå skolen og fritidens organisering? Hvilke tilgange og opskrifter kan vi have til grænsedragning? Hvad kan fritids- og ungdomspædagogikkens bidrag blive til i ønsket om bedre læring i…
Bogen beskriver den legitime ledelse, som handler om at holde fokus, samle de mange forskellige bidrag, sætte grænser for, hvad ressourcerne skal bruges til, og skabe balance i samspillet mellem organisationens medlemmer. I Legitim ledelse…
Mere ledelse – mindre kontrol giver dig en utraditionel synsvinkel på ledelse. Den viser dig, hvordan du opnår bedre resultater ved at nedsætte dit behov for kontrol. Paradoksalt nok opnår du mere kontrol end før.…
Debatten om, hvordan den offentlige sektor skal styres og ledes kører på fulde drøn i disse år, og i den sammenhæng er begrebet tillid blevet aktuelt. Denne bog handler om, hvad tillidsbaseret styring og ledelse…
Paradokser dukker op alle vegne i organisation og ledelse. Du kan opleve dem som spændinger mellem elementer, der på én gang hænger sammen og er modstridende som eksempelvis mellem arbejdet og livet. Bogen er en…
En leders rolle er at gå foran. Men det kan være svært, hvis der er ting i fortiden og i ens personlighed, der forstyrrer og hindrer, at man yder sit ypperste. I denne bog undersøger…
Det er småt med ’ansigt til ansigt’-kommunikation, når man er leder på afstand. Derfor er det et krav, at lederen er klar og tydelig i de kommunikationsformer og -genrer, der i stedet er i centrum.…
Lad os komme i gang med lektion nummer 2. Vores emne denne gang er en markant mangelvare i moderne ledelse: Den uformelle kommunikation.
Her finder du alle lektioner til e-kurset "Nærværende ledelse" samlet.
Godt så. Denne lektion handler om, hvordan man som leder kan blive mere nærværende. Måske har du flere medarbejdere, end du kan tælle på fire hænder. Måske er dine medarbejdere fordelt på flere matrikler. Måske…