Hvad ville der ske i jeres møder, hvis I blev enige om, hvad I skulle lytte efter – før nogen taler? Alt for mange møder drukner i input uden retning. Som leder har du muligheden…
Når faglig ledelse lykkes, holder medarbejderne op med at spørge om lov i situationer, hvor deres faglighed er tilstrækkelig. Det kræver, at du finder en balance mellem at være tæt på praksis og samtidig undgå…
Bogen 'Spind guld på modig ledelse' er en letlæst håndbog spækket med gode ledelsesværktøjer, der passer til lederens travle hverdag og er testet af i hverdagen.
Med indførelsen af NIS2 er kravene til it-sikkerhed, ledelsesansvar og rapportering skærpet markant. Både for private og offentlige virksomheder, organisationer samt myndigheder inden for samfundskritiske sektorer. I den nye bog NIS2 gennemgår Karsten Dahl Vandrup…
Mange møder drukner i snak om alt det, der ikke kan ændres: lovkrav, systemer, økonomi og organisatoriske beslutninger. Resultatet er lange diskussioner uden fremdrift. Læs her, hvordan Spejlæg-modellen kan hjælpe dig med at skifte fokus…
Som leder fordeler du ikke kun opgaver og ansvar – du fordeler også opmærksomhed. Uden at være bevidst om det kan nogle medarbejdere få mere taletid, indflydelse og anerkendelse end andre. Det kaldes relationel asymmetri…
Hvordan skaber vi mere sundhedsværdi i en tid med flere behov og færre ressourcer? Antologien Hvordan skaber vi værdi i sundhedsvæsenet sætter fokus på et bredt sundhedsbegreb, hvor borgernes behov, samarbejde på tværs og oplevet…
Vores opmærksomhed er knap, og konkurrencen om den er høj. 33 punkter tilbyder en logisk og klar metode til at kommunikere med de bedste chancer for, at det virker, som du ønsker.
Det psykiske arbejdsmiljø har stor betydning for dig som leder, for dit team og for de resultater, I skaber. Og når trivsel og det psykiske arbejdsmiljø kommer i fokus, er det dig, medarbejderne kigger på.…
Kollegaledere står mellem kolleger og ledelse – uden støtte kan deres legitimitet og følgeskab svækkes. Læs, hvordan du som formel leder skaber klarhed, styrker samarbejdet og kan få rollen til at fungere.