Væksthus for Ledelse har bedt fire iagttagere om at komme med deres bud på, hvordan offentlig ledelse ser ud i 2035, hvis udviklingen går, som de håber, og hvordan ledere kan bidrage til det.
Stemninger er ikke et bagtæppe – de skaber rummet. De afgør, hvilke ord og handlinger, der virker. Du kan ikke styre dem, men du kan påvirke dem ved at være nysgerrig og bruge dem som…
Drop forestillingen om, at Millennials kræver fleksibilitet, og Boomere frygter forandring. Generationsledelse er en myte og kan skade mere end gavne, mener forfatteren af denne bog.
Ledelse består i høj grad af kommunikation. Og en stor del af kommunikation er samtaler. Men en samtale er ikke blot en samtale. Den kan både motivere og desværre også det stik modsatte. Lyt til…
Hvordan træffer du beslutninger, når reglerne er uklare, og du mangler informationer? SOIOK-værktøjet kan hjælpe dig med at skabe retning, mening og dialog – selv når usikkerheden er stor. Læs her, hvordan du kan bruge…
Når organisationer ses som følelsesmæssige systemer, ændrer lederens rolle sig fundamentalt. Det handler ikke længere kun om kommunikation, beslutninger og strategier, men om evnen til at aflæse og regulere det følelsesmæssige felt, der præger organisationen.…
Fremtidens arbejdsstyrke kræver ledere, der kan håndtere kompleksitet og forskellighed. Bogen 'Uden for kassen' giver konkrete værktøjer til at skabe fleksible rammer uden at gå på kompromis med kerneopgaven.
Skal vi tilbage til kontoret som før corona – eller fastholde fleksibiliteten? Ifølge en ny bog af Tune Hein skal graden af hjemmearbejde, kontorfremmøde og fleksibilitet forankres i strategien – ikke i trends eller folkestemning.
Hvordan er lederes relationer markant anderledes end medarbejderes? Og hvordan spiller eksistens og etik ind? Det er omdrejningspunktet i ny bog.
Hvordan udfordrer ensomhed lederes trivsel og præstation? Og hvad kan der gøres ved det? Det er omdrejningspunktet i ny bog.