Søvn er livets svar på "har du prøvet at slukke og tænde igen?" Og det har du brug for som leder. For sover du dårligt, påvirker det ikke bare din evne til at tage gode…
Kære pensionister: Vi har brug for jer! Sådan lød opråbet fra Lisbeth Kjær Lagoni, sygeplejefaglig direktør på Aalborg Universitetshospital, da hun sidste efterår i desperation over manglen på kvalificeret arbejdskraft opfordrede pensioneret sundhedspersonale til at…
Mellemlederes præferencer har afgørende betydning for, hvor godt de samarbejder. Man kan tale om to typer af præferencer – enten er man hard-rider eller easy-rider. Læs her, hvordan du med udgangspunkt i præferencer bedst leder…
Når alt haster, går det ud over kreativiteten og evnen til gå i dybden med opgaverne og finde de bedste løsninger. Hviler din hånd lidt for ofte på panikknappen, risikerer du at skabe en kronisk,…
En række af de opgaver, som den offentlige sektor løser, lader sig ikke løse i én søjle, i én sektor eller med én faglighed. De skal løses i mellemrummet – dér hvor man træder ud…
Frederic Laloux har, med sin Teal-fortælling om nødvendigheden af at nedbryde formel organisering, mange danske ledelses- og organisationskonsulenters ører. Og særligt én hollandsk og én dansk succeshistorie om lederløs organisering – begge inde for omsorgsarbejde…
Hvordan forhindrer vi, at organisationen stivner i hierarkier, flaskehalse, uhensigtsmæssig organisering og trivselsproblemer? Hvis man spørger Anders Trillingsgaard, skal man sørge for, at ledelse ikke kun er noget, der udøves af lederen – og ikke…
I en tid med mangel på kvalificerede ansøgere kan du blive nødt til at ansætte en medarbejder uden de faglige og personlige kompetencer, der skal til for at løfte opgaven. Hvordan får du den nye…
I en kultur præget af nysgerrighed øges trivslen blandt medarbejderne. For at lykkes, skal du være opmærksom på at fremme en dybere form for nysgerrighed. Læs her, hvordan du gennem fire simple sætninger kan skabe…
Hvordan håndterer du som leder afskedigelser af medarbejdere? Det har stor betydning for både dig som leder og for medarbejderne, hvordan du mestrer afskedigelser. Få her fem bud på at navigere i det eksistentielle morads.