Er det tit de samme medarbejdere, der får de fleste opgaver? Det er ofte de mest engagerede medarbejdere, der påtager sig de fleste opgaver, men det kan føre til lavere engagement og i værste fald…
Mange arbejdspladser holder det personlige og professionelle adskilt, hvilket kan begrænse trivsel, tillid og læring. Men professionelle venskaber kan styrke både trivsel og samarbejde, fordi de giver bedre sparring og større psykologisk tryghed.
Din hjerne er som en muskel. Den bliver udmattet, hvis du udsætter den for et konstant pres over længere tid, og det er derfor vigtigt, at du giver din hjerne tid til at restituere. Læs…
I en tid med reformer og mangel på arbejdskraft i sundhedsvæsnet er der mere end nogensinde brug for en stærk ledelseskraft. Her får du et bud på, hvordan du kan udvikle dig som leder i…
For nogle ledere kan det at give feedback virke som en uoverskuelig og langsommelig proces. Men feedback er en essentiel del af en velfungerende arbejdsplads og behøver ikke være en opgave, du frygter. Læs med…
Lederjobbet kræver mange arbejdstimer, og samtidig er det vigtigt at holde fri for ikke at brænde ud. I denne artikel får du to bud på, hvordan du kan prioritere dine opgaver, så du får mere…
Det kan være svært at holde fokus på en opgave, når notifikationerne tikker ind, men det er virkeligheden for de fleste både ledere og medarbejdere. Artiklen præsenterer syv vaner, der kan hjælpe dig med at…
Som leder kan det være svært at få ufiltreret og ærlig feedback fra medarbejderne. Men den ærlige feedback er essentiel for, at du kan udvikle dig og blive en bedre leder. Her får du fem…
Hver dag yder medarbejderne i teamet en stor indsats, og du kan som leder sørge for, at deres hårde arbejde bliver set og anerkendt.
Det er blevet mere og mere normalt, at man kender sine kolleger på et mere personligt plan. Det gælder også for ledere. Generelt er det en fordel, at man kender hinanden godt på arbejdspladsen, men…