Om samtaler, udvikling og motivation af medarbejderne.
Det kan være svært at få medarbejderne til at sige deres ærlige mening, og selv hvis du opfordrer til ærlig kommunikation, vil mange medarbejdere alligevel holde igen. For det er ikke nok bare at sige,…
AI (Artificial Intelligence) kan bruges under afviklingen af møder, til mødeplanlægning eller til evalueringen af møderne. AI kan fortælle, hvem der har sagt mest og hvad til mødet, om du deltager i møder, du med…
I en tid med krige i Ukraine og Gaza er det om muligt endnu vigtigere at fastholde gensidig respekt og høflighed på en arbejdsplads, hvor både politisk uenighed og forskellige religiøse tilhørsforhold spiller ind. Her…
Hvad gør du, hvis medarbejderne bebrejder dig for noget, der ikke er din skyld? At blive beskyldt for at svigte andre fremkalder en trusseltilstand i hjernen, ødelægger evnen til at tænke klart og udløser defensiv…
Kirsten har en yngre medarbejder, som er i en krise på privatfronten. Hvor meget skal lederen lytte, rådgive og vejlede – og hvor meget skal hun dele ud af sit eget privatliv til medarbejderen?
Det kræver forberedelse og empati at tale med en medarbejder, der ikke præsterer det forventede. Få her syv strategier til, hvordan du kan gribe den svære samtale an.
Selvom du bestræber dig på at uddelegere til medarbejderne, sker det, at bolden lander hos dig selv igen. Måske er du blevet udsat for leder-delegering, hvor medarbejderne sørger for, at du selv kommer til at…
Konflikter blandt medarbejderne er uundgåelige. Studier viser, at danske ledere kan bruge op til to timer om ugen på at håndtere konflikter. Men ved at kende til de forskellige typer af konflikter, der kan opstå…
Blind rekruttering løsriver sig fra CV’ets begrænsninger og kan øge antallet af ansøgere. Det har potentiale til at give et mere mangfoldigt og kompetent arbejdsmiljø. Her får du bud på, hvordan cases kan erstatte CV’et…
De fleste har oplevet det. En leder eller en chef der taler udenom, eller som måske taler helt sort. Hvis kommunikationen går galt mellem ledere og medarbejdere, skyldes det ofte, at der er noget i…
