
Mesterledelse
At udvikle sig fra at være en fagligt dygtig håndværker til også at være en god leder kan være en stor udfordring. Her er bogen, der beskriver de udfordringer, værktøjer og løsninger, når man som…

At udvikle sig fra at være en fagligt dygtig håndværker til også at være en god leder kan være en stor udfordring. Her er bogen, der beskriver de udfordringer, værktøjer og løsninger, når man som…

Hvad er fremtiden, og hvordan kan vi ændre den? Futurologen Magnus Lindkvist vejleder os i at tænke langsigtet og i at arbejde bedre og med en mere konstruktiv fremtidstænkning.

Træf ikke beslutninger - skab mening i stedet. Denne bog er en indføring i én af vor tids største samfundsvidenskabelige tænkere, den amerikanske organisations- og ledelsesteoretiker Karl E. Weick.

Sørens Saga er historien om den sidste af de store, gamle danske entreprenører. En nutidig saga om en maskulin betvinger af den fysiske verden. Benhård, men varmblodet, og en født lederskikkelse.

Narrativ rekruttering har som mål at etablere holdbare rekrutteringer. Det sker ved at etablere rammer og vilkår, der understøtter ansøgernes præsentation af sig selv gennem fortællinger.

Stress er et alvorligt sundhedsmæssigt problem, men der findes mange løsninger, især når det drejer sig om arbejdsrelateret stress. Bo Netterstrøm giver forslag til behandling og forebyggelse af stress på arbejdspladsen.

Otte tidligere ministre fortæller åbenhjertigt om deres erfaringer med udøvelsen af ledelse fra en ministerposition. En række tværgående fællestræk i forhold til ledelsesopgaven kommer til syne.

Lederens egen personlighedskonstitution er et vigtigt omdrejningspunkt for udførelsen af lederjobbet. At være leder er ikke længere en rolle, man kan tage af og på, men et stærkt personligt anliggende. Lederens egen personlighedskonstitution bliver derfor…

Data er ikke længere blot et analytisk instrument, men i stigende grad selve grundstoffet i værdiskabelse på linje med teknologi, talenter og patenter. Tag første skridt ind i fremtiden med denne bog.

Konflikter er et vilkår. De kan skabe udvikling og dynamik, og de kan dræne medarbejderne og organisationen for energi. Læs, hvordan du som leder udløser konflikter potentiale.