Om struktur, kultur og udvikling for hele organisationen.
At arbejde med AI i en organisation handler langt mere om mennesker og arbejdsprocesser end om selve teknologien. Det er en bred ledelsesopgave, hvor mening, tryghed, modenhed og tværfaglighed er afgørende. Få her en guide,…
Når nøgletal og KPI’er fylder hverdagen, glemmer man ofte det vigtigste: menneskers adfærd. Ledelse handler ikke om regneark og dashboards, men om relationer, tryghed og tydelighed. KBI-metoden giver dig et kompas, der gør kultur konkret…
Som leder har du en central opgave: at skabe rammerne for medarbejdernes motivation og oplevelse af mening. Men hvad er det egentlig, der driver medarbejdernes motivation? Og hvordan kan du arbejde systematisk med at skabe…
Møder fylder meget i lederens kalender, men får ofte mindst opmærksomhed. Læs, hvordan du kan forvandle møder fra rutineprægede tidsrøvere til et strategisk ledelsesrum, der styrker både beslutninger, samarbejde og retning.
Det er ikke længere muligt at indsende pitch til Ledelsesugen 2026.
Fleksibilitet kan tiltrække medarbejdere og styrke kerneopgaven – men det kan også skabe uretfærdighed, grænseløshed og tab af fællesskab. En ny publikation fra Væksthus for Ledelse giver dig viden og værktøjer til at udnytte mulighederne og håndtere de dilemmaer,…
3 principper der kan hjælpe dig som leder i en usikker tid.
AI bliver først en gevinst, når medarbejderne trygt tager teknologien i brug. Men medarbejderne reagerer forskelligt på ny teknologi og kan overordnet opdeles i fire arketyper, der kan bremse eller accelerere udviklingen. Læs, hvordan du…
Fleksibilitet bliver stadig vigtigere – for medarbejdere, borgerne og kerneopgaven. Men det kræver ledelse at få det til at fungere uden at gå på kompromis med fællesskab, retfærdighed og kvalitet. Her kan du læse otte…
AI rummer store muligheder og store risici. Nogle medarbejdere er gode til at bruge AI, mens andre hænger i bremsen. Som leder skal du gribe denne nye ledelsesopgave. Det kræver, at du kender dine medarbejdere…
