Artikler



  • Bo Vestergaard
Viser 7 / 7
Ingen resultater.
  • Værktøj: Styrk dit teams relationelle koordinering

    Jeres formål er at hjælpe mennesker. Det foregår ofte ved at kombinere indsatser fra flere fagpersoner. Den rette kombination kræver relationel koordinering. Få her forskningsbaserede værktøjer til at vurdere og forbedre kvaliteten af en gruppes relationelle koordinering.

    Læs mere
  • Medarbejderne laver en ny organisering til ledelsen

    Hvordan foregår ledelse og samarbejde i en offentlig organisation, hvor lederne lader medarbejderne træffe beslutninger om spørgsmål, der normalt er forbeholdt den øverste ledelse? Det kan du få svaret på i denne artikel, der handler om, hvordan medarbejderne har besluttet en reorganisering på Job-, Aktivitets- og Kompetencecentret (JAC) i Gentofte Kommune. Læs med og lad dig inspirere.

    Læs mere
  • Medarbejderne bestemmer hvem der skal ansættes

    Medarbejdere ansætter de bedste medarbejdere. Det er erfaringerne fra Danmarks og Europas bedste offentlige arbejdsplads i 2019, Job-, Aktivitets- og Kompetencecentret (JAC). Læs her, hvordan I kan lade jer inspirere af den succesfulde tilgang.

    Læs mere
  • Europas bedste offentlige arbejdsplads: Sådan fastholder de synergi i teams

    Et team med synergi er magisk. Det skaber ekstraordinære resultater for borgerne, er nyskabende og fylder alle på arbejdspladsen med glæde. Hvordan sikrer du synergi i dit team? Få her inspiration fra et konkret eksempel.

    Læs mere
  • En introduktion til New Nordic Leadership

    Interessen for det nordiske kan udbrede en ledelsesstil, der bygger på tillid, retfærdighed og involvering og som understøtter bæredygtige forandringer. Læs hvordan den nordiske ledelsesstil kan hjælpe organisationer og ledere med at udvikle og implementere strategier.

    Læs mere
  • Få mere for mindre med relationel koordinering

    Når vi arbejder sammen og har opgavens mål for øje, leverer vi en bedre service til borgerne. Men hvordan skaber du som leder den form for samarbejde? Det løfter ledelses- og organisationskonsulent Bo Vestergaard sløret for her.

    Læs mere
  • Sådan leder du (upopulære) forandringer

    De fleste forandringer er upopulære. Men hvis de skal lykkes, skal de accepteres. Få råd om, hvordan du får forandringsparate medarbejdere og populære forandringer.

    Læs mere