Artikler



  • Andreas Borg
Viser 2 / 2
Ingen resultater.
  • 3 tips: Sådan udvikler du selvledende teams

    I selvstyrende teams er der intet formelt hierarki og ingen foruddefinerede rollefordelinger eller procedurer. Det er ikke underligt, at det kan gå galt. Hvordan hjælper og udvikler du selvledende medarbejdere og teams, der ikke fungerer? Det får du her tre tips til.

    Læs mere
  • Organisationen skal være robust – ikke medarbejderne

    Hypotesen om at robuste medarbejdere giver en robust organisation, får dumpekarakter ifølge international forskning og praksis. Men hvad er alternativet? Svaret er at lede, så organisationen bliver robust frem for, at medarbejderne skal være det. Læs her, hvordan du griber det an.

    Læs mere