Du er afhængig af dit team, af din ledergruppe og de mange andre grupper, du indgår i. Men selv om en gruppe kan give tryghed og mening, udspiller der sig ofte en kamp om overlevelse. Læs hvilke skjulte dynamikker der er på spil i en gruppe, og hvad du skal være opmærksom på, når du indgår i eller leder et team.
Læs mere
Skam: Følelsen der driver dig og dine medarbejdere
Skam er ikke noget, vi taler om. Ikke desto mindre er det en følelse, der er på spil i dit arbejde som leder og påvirker både dig og din organisation. For mødet og samarbejdet med andre mennesker er ikke kun positivt. Det er også præget af magtkampe, kritik og vurderinger, hvor skammen er en central faktor.
Mening er en vigtig drivkraft i livet, og det er det også blevet på arbejdspladsen. Mening motiverer. Eksistentiel filosofi peger på tre veje til, at du kan skabe mening i arbejdslivet for dig selv og dine medarbejdere.
Læs mere
Eksistentiel ledelse styrker dit personlige lederskab
Hvordan træffer du svære beslutninger? Hvordan slipper du kontrollen og accepterer det, du ikke har indflydelse på? Ledelsesudfordringer handler først og fremmest om menneskelige udfordringer. Eksistentialismen, der beskriver den menneskelige eksistens, rummer derfor væsentlige svar på udfordringerne. Læs her om, hvordan du styrker dit personlige lederskab gennem eksistentiel ledelse.
Undersøgelser viser, at feedback sjældent giver den ønskede adfærdsændring. Samtidig føler mange ledere sig utrygge ved at give feedback. For slet ikke at tale om de dårlige oplevelser mange modtagere har. Én af de vigtigste årsager er, at tre myter om feedback desværre lever i bedste velgående. Det er tid til at gøre op med dem.