Handlekraft er ikke nok for at kunne lykkes som leder. Din ledelsespalet skal udvides med kompetencer som refleksion og fleksibel dømmekraft, da det er afgørende for, at du kan se en situation fra flere perspektiver, inden du skrider til handling. Læs om seks nødvendige ledelseskompetencer her.
Læs mere
Forudsætningen for, at du lykkes sammen med og via andre kræver, at du lykkes i dig selv. Læs hvorfor og hvordan du udvider arbejdet med dit personlige lederskab til også at omfatte din indre balance og trivsel.
Læs mere
Vejen til at iværksætte nyt, sker som regel gennem projektbeskrivelser, handleplaner og strategier. Men ledere der lykkes, mestrer også den intuition, der ikke umiddelbart lader sig sætte på formel eller regneark; mavefornemmelse. Læs om seks kendetegn ved ledere, der mestrer intuition.
Læs mere
Pyt-knappen er blevet et populært universalværktøj, der kan bruges i de fleste sammenhænge. Sjovt nok, mest af andre, der ikke har noget i klemme selv. Men for meget pyt har konsekvenser for det psykiske arbejdsmiljø, og det kan i værste fald æde kreativitet, initiativ og selvtillid for den enkelte og i organisationen. Læs her, hvorfor du i stedet for pyt skal begynde at stille spørgsmål.
Læs mere
Hvad kan offentlige organisationer bruge en ledelsesfilosofi til, der er skabt ud fra erfaringer fra henholdsvis multinationale koncerner og fra elitesport? Læs om en ledelsesfilosofi, der gør dig klar til en fremtid med konstant skiftende sæsoner.
Læs mere