Artikler om Coache

Det at coache er lederens redskab til at øge medarbejdernes kompetence, engagement og ejerskab til opgaverne. Og det er medarbejderens vej til større indflydelse på opgaverne og til kvalificering.

Coaching er et populært begreb, der bruges til mange forskellige formål og på mange niveauer. Det er både kendt som faglig sparring, supervision af projekter eller som et ledelsesværktøj til at optimere effektiviteten. Men den grundlæggende idé er dog den samme: At lære mennesker at kende.

På Lederweb kan du læse om, hvad du og dine medarbejdere kan bruge coaching til. I kan nemlig alle have stor glæde af coaching. Artiklerne handler bl.a. om, hvordan lederen skal være coachende, men ikke en coach, og hvordan coaching kan give jer succes. Derudover kan du ved at læse med her få viden om de forskellige coachingteknikker og mentorprogrammer.



  • Coache
Viser 10 / 10
Ingen resultater.
  • Effektiv teamcoaching med billeder og figurer

    Med brug af få effektive procesmodeller, som de såkaldte visuelle stilladser, kan du få mest muligt ud af din coaching af dit team. Det handler om have et struktureret forløb og at kunne fastholde og bruge de informationer, der kommer frem under coachingforløbet. Læs her hvordan du gør.

    Læs mere
  • Lederen skal være coachende, ikke coach

    En coach gør den enkeltes ønsker og mål til virkelighed. For lederen gælder til gengæld altid en højere dagsorden end medarbejderens, nemlig organisationens. En leder kan derfor ikke være coach, men kan med fordel være coachende i sin ledelse. Læs, hvordan du bliver coachende i din ledelse.

    Læs mere
  • Lær at coache dine medarbejdere

    Hvis coaching bruges rigtig kan det være en måde at vejlede og motivere dine medarbejdere. Den gode coach skal lytte og stille de gode spørgsmål og skal være bevidst om sin egen rolle som coach. Du skal hjælpe uden at give gode råd og effektive spørgsmål er dit vigtigste værktøj.

    Læs mere
  • Mentorprogrammer - din checkliste

    Overvejer du at indføre mentorordninger i din organisation? Vi har samlet en komplet guide til dig med gode råd og erfaringer omkring, hvordan du bedst gør. Mentorordninger kan med fordel anvendes både for kommende ledere, nye medarbejdere og centrale forandringsagenter.

    Læs mere
  • Coach med afsæt i Leadership Pipeline

    Leadership Pipeline coaching sætter fokus på, hvordan du hjælper dine underordnede ledere med at indtage nye roller med succes eller med at varetage deres eksisterende roller endnu bedre. Læs her, hvordan du coacher med udgangspunkt i Leadership Pipeline.

    Læs mere
  • Coaching: For madonnaer eller ludere?

    Ole Fogh Kirkeby belyser HR og Coaching i et filosofisk perspektiv. Herunder de grænser man som leder skal kende, når man anvender disse "intimteknologier."

    Læs mere
  • Coaching - hvordan og hvorfor?

    Coaching kan øge medarbejderens engagement, kompetence og ejerskab til opgaverne. Læs hvordan du coacher

    Læs mere
  • 7 trin der giver medarbejderne succes

    Det nye år indledes af de fleste med mindst et nytårsfortsæt. Nu starter noget nyt, og det giver anledning til at gøre status. Måske ønsker I at føre flere af jeres ideer ud i livet? Læs her om syv måder, der hjælper dig og dine medarbejdere med at nå de mål, I sætter jer for.

    Læs mere
  • Ledere sluger coaching helt ukritisk

    Coachen er mere populær end nogen sinde før i den danske managementverden. Men coaching skal bruges med omtanke, lyder det fra eksperter og coachene selv, der advarer mod et misbrug.

    Læs mere