Synes du, det er svært at uddelegere? Så er du ikke alene. Især nye, men også erfarne ledere kan være udfordrede, når de skal uddelegere opgaver. Læs her, hvordan du overvinder ubehaget ved at uddelegere.
Det er ofte de mest enkle og ligefremme ord, der skaber tillid, forebygger konflikter og styrker samarbejdet. Alligevel bliver de alt for sjældent brugt. Læs hvilke tre ord ledere ikke bør være nærige med.
Er du nysgerrig på, hvad medarbejdere tænker, når du træffer beslutninger? Artiklen her afslører medarbejdernes ærlige syn på ledelse og kommer med bud på, hvordan du som leder kan skabe et mere værdigt og respektfuldt…
Karisma og gode talegaver kan imponere, men det er sjældent det, der skaber de succesfulde ledere. Nøglen ligger i høj grad i de relationelle kompetencer, viser Væksthus for Ledelses undersøgelser. Læs her, hvilke syv kompetencer…
Hvad gør du, når bitterheden ulmer i teamet? Hvordan undgår du at mikrolede, og hvad betyder psykologisk tryghed egentlig? Det er nogle af de spørgsmål, der har optaget Lederwebs læsere mest i 2024. Vi runder…
Hvis du har en medarbejder med ADHD, har du en engageret, kreativ og ærlig medarbejder, der brænder for sine opgaver. Diagnosen betyder ikke, at medarbejderen er mindre dygtig, men snarere at medarbejderen måske trives bedst…
En høvding er alt det modsatte af, hvad mange ledere er i dag: lyttende, empatisk, opmærksom på forskellige behov og den, der holder sammen på det hele. Antropologerne Christian Groes og Dennis Nørmark giver deres…
Følelsen af at blive retfærdigt behandlet er afgørende for, om medarbejderne trives og niveauet af konflikter på arbejdspladsen. Men når det er forskelligt, hvad hver enkelt synes, er retfærdigt, hvordan er du så en retfærdig…
De fleste organisationer har en strategi og en plan, men de færreste har en strategisk plan for lytning. Det er et problem, når international forskning gang på gang har påvist, at evnen til at lytte…
Hvordan leder velfærdslederne, når daglig- og morgendagen er præget af mangel på hænder? Det søger magasinet at give nogle svar på ved at give frontlinjelederne en stemme.