Det kræver forberedelse og empati at tale med en medarbejder, der ikke præsterer det forventede. Få her syv strategier til, hvordan du kan gribe den svære samtale an.
Det er ikke kun medarbejdere i omsorgsfag, der kan opleve omsorgstræthed. Også ledere kan blive ramt i deres bestræbelse på at møde medarbejderne med empati og medfølelse. Her er nogle strategier, der kan hjælpe dig…
Psykologisk tryghed handler ikke om at have det godt hele tiden, men om at omfavne ubehaget. Uden åben dialog - ingen psykologisk tryghed. Få her fire trin, der hjælper dig med at skabe psykologisk tryghed.…
Nogle jobsamtaler glider ubesværet og ender som en god oplevelse for både ansættelsesudvalg og kandidat, mens andre halter afsted og føles som en prøvelse for alle. Få her seks råd om at interviewe en kandidat,…
Generation Z er vokset op i en kultur, hvor alting går stærkt, og de løser ofte problemer på egen hånd. Få her fem råd om, hvordan du fremmer en samarbejdskultur blandt dem.
Har du det, der skal til for at være en god leder? Stjerneledere er ikke født med særlige evner. De har snarere sat sig selv i situationer, hvor de lærer, tilpasser og udvikler sig for…
Tænk på dit åndedræt, din gestikuleren og de små pauser, når du taler til en forsamling. Det er små ændringer, der skal til for at blive en bedre taler. Læs her hvordan.
Medarbejdere skal vide, at deres leder værdsætter dem og deres bidrag. Hvis medarbejderne føler, at deres ideer og forslag intet betyder, er det meget svært for dem at føle sig engagerede. Læs her om fire…
Medledelse er en ledelsesform, der udfordrer de traditionelle ledelseshierarkier og sikrer medarbejderne mere medbestemmelse. I medledende teams er der ingen leder. Teamet overtager i fællesskab lederens rolle. Teamet er leder. Læs her om de seks…
Spørger du ofte medarbejderne, hvor langt de er med en opgave? Og kigger du dem over skulderen, mens de arbejder? Så er der en risiko for, at du mikroleder. Og det er hverken godt for…