En gennemgang af artiklerne fra 2025 på lederweb viser, at de 10 mest læste artikler på lederweb i 2025 var:
Nr. 1: Ledelse af kvinder i overgangsalderen – 4 anbefalinger
Overgangsalderen påvirker mange kvinders arbejdsliv, men er sjældent et åbent emne. Artiklen giver fire konkrete anbefalinger til, hvordan du som leder kan skabe gode rammer, styrke trivsel og fastholde erfarne medarbejdere.
Nr. 2: 6 spørgsmål der afslører hvordan medarbejderne virkelig har det
Standardspørgsmålet “Hvordan går det?” giver sjældent ærlige svar. Artiklen præsenterer seks konkrete spørgsmål, der hjælper dig med at få dybere indsigt i medarbejdernes trivsel og skabe meningsfulde samtaler.
Nr. 3: 5 råd: Sådan håndterer du din foragt mod en kollega
Foragt kan ødelægge samarbejdet og skabe dårlig stemning. Artiklen giver fem konkrete råd til, hvordan du som leder kan håndtere følelsen professionelt og bevare et konstruktivt samarbejde.
Nr. 4: Sådan griber du ind, når tonen bliver nedladende
En nedladende tone kan hurtigt skabe utryghed og konflikter. Artiklen giver dig konkrete råd til, hvordan du som leder griber ind i tide og sikrer en respektfuld dialog.
Nr. 5: Din trivsel smitter – 6 råd om bedre ledertrivsel
Lederens trivsel påvirker hele organisationen. Artiklen giver seks konkrete råd til, hvordan du styrker din egen trivsel og skaber et sundt arbejdsmiljø.
Nr. 6: 6 ting ledere gør, der frustrerer medarbejderne
Små handlinger kan skabe stor irritation. Artiklen beskriver seks typiske lederfejl, der frustrerer medarbejdere – og hvordan du undgår dem.
Nr. 7: 3 råd: Sådan kan du undgå mental udmattelse
Mental udmattelse rammer mange ledere i en travl hverdag. Artiklen giver tre enkle råd til, hvordan du bevarer energi og forebygger udbrændthed.
Nr. 8: Når tavshed taler – har du styr på konflikterne i dit team?
Tavshed kan være et tegn på skjulte konflikter. Artiklen hjælper dig med at opdage signalerne og håndtere uenigheder, før de vokser.
Nr. 9: God ledelse mindsker sygefravær
Sygefravær handler ikke kun om sygdom, men også om ledelse. Artiklen viser, hvordan en god lederpraksis kan reducere fravær og styrke medarbejdernes trivsel.
Nr. 10: Adfærdspsykolog: Derfor hylder vi én type ledere, men vælger en helt anden
Vi siger, vi ønsker én type leder – men vælger ofte en anden i praksis. Artiklen forklarer, hvorfor vores idealer og handlinger ikke altid stemmer overens, og hvad det betyder for ledelse.
Når man ser på listen, tegner der sig et tydeligt billede. Det er de nære og menneskelige ledelsesopgaver, der fylder mest: trivsel, relationer og kommunikation.
Samtidig viser interessen for organisatoriske og psykologiske mekanismer, at ledere også søger at forstå, hvorfor vi handler, som vi gør — som mennesker og som organisationer.
Alt dette og meget mere skrev vi naturligvis også om i Jubilæumsmagasinet fra Væksthus for Ledelse.
Hvis du ikke fik bestilt eller læst det, kan du læse med i artiklerne herunder og bestille magasinet som pdf eller fysiske eksemplarer – helt gratis.
Bestil eller download jubilæumsmagasinet:
Læs nogle af artiklerne fra jubilæumsmagasinet her:
Hvem har egentlig sagt, at ledere skal kunne tåle alt?
Fra dovne egoister til folkets tjenere – hvad kan vi lære af 20 års ledelsesfokus?
4 drømme om bedre ledelse
